Главная  > Зарубежный опыт


Американский опыт формирования управленца

 

По данным социологических опросов среди американских миллионеров приведенных в книге Стенли Т. Джи "Чтобы стать миллионером надо думать как миллионер" выделяются такие факторы успеха:

1.                  Социальные навыки:
- умение ладить с людьми;
- ярко выраженные качества лидера;
- способности продать идеи, продукцию и т.д.;
- наличие хороших наставников.

2.                  Ориентация по отношении к критике:
- умение игнорировать критику тех, кто стремиться умолить ваши достоинства;
- наличие духа соревнования или склонность характера к конкуренции;
- стремление заслужить уважение окружающих;
- чрезвычайная энергичность;
- хорошая физическая форма.

3.                  Порядочность и моральные устои:
- честность по отношении ко всем людям;
- наличие спутника или спутницы жизни, способных понять и помочь;
- сильная вера в Бога.

4.                  Творческий склад ума:
- способность видеть возможности, которых не замечают другие;
- способность найти подходящую нишу;
- специализация;
- любовь к своей карьере или бизнесу.

 

 

5.                  Капиталовложение: биржа или собственный бизнес:
- капиталовложения в акции открытых акционерных корпораций;
- наличие высококлассных консультантов по вопросам капиталовложений;
- умение правильно вкладывать капитал;
- способность быть самому себе хозяином;
- готовность пойти на финансовый риск при имеющейся возможности получить прибыль;

6.                  Удачливость по сравнению с дисциплиной:
- удачливость;
- дисциплинированность;
- хорошая организованность;
- способность работать усерднее, чем другие люди.

7.                  Интелектуальная ориентация:
- наличие высокого интеллекта;
- обучение в престижном колледже;
- способность закончить обучение первым или в числе первых по успеваемости.

Эти семь факторов ложатся в основу позиционирования преуспевающих американцев, как предпринимателей. Большинство предприимчивых американцев имеют системное и комплексное представление об управлении бизнесом. Для них он является матричной моделью с вертикальными и горизонтальными связями. В основу горизонтальных связей положены этапы управления бизнесом: менеджмент, исследование и разработка, планирование, организация, внедрение, контроль, оценка, выполнение. В вертикальных направлениях представлены с одной стороны, теоретические знания в области естественных наук, права, экономики, социологии, психологии, а с другой стороны, бизнес процессы: управление персоналом, управление производством и управленческие информационные системы, финансы и бухгалтерский учет, маркетинг.

Еще одной важной чертой американского управленца является компетентность. Она представляется в пяти аспектах: стратегическом, социальном, функциональном, управленческом, профессиональном.

Каждый аспект включает несколько факторов:

1.                  Стратегическая компетентность:
- глобальное мышление;
- системное мышление;
- способность видения;
- способность решать проблему;
- безопасность отношений.

2.                  Социальная компетентность:
- способность работать в международной команде;
- способность мотивировать и убеждать;
- способность к учебе и нововведениям;
- личное обаяние;
- способность к разрешению конфликтов.

3.                  Функциональная компетентность:
- умение принимать решения;
- инициатива;
- умения, связанные с работой;
- гибкость в работе;
- выносливость в работе.

4.                  Управленческая компетентность:
- организаторские способности;
- ответственность;
- сила убеждения;
- авторитет руководителя;
- поведение руководителя;

5.                  Профессиональная компетентность:
- университетское образование;
- опыт линейной и штабной работы;
- работа в большинстве функциональных областей;
- зарубежный опыт работы;
- минимум два иностранных языка.

Системный подход к компетентности позволяет достигать высокого качества в управлении бизнесом, и не только приспосабливаться к изменениям внешней среды, но и превращать последние в поступательное организационное развитие.

Проблемы влияния компетентности на жизнь американцев исследовал и изложил Лоуренс Дж.Питер в своей книге "Принцип Питера".В частности он пришел к выводу о том, что для каждой существующей в мире должности есть человек не способный ей соответствовать. В профилактиках, рецептах, паллиативах, плацебо Питер предлагает способы как избегать продвижения на уровень некомпетентности, средства для тех, кто добравшись своего уровня некомпетентности, хотел бы все же продлить жизнь, здоровье и счастье.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Использование материалов разрешено с обязательной активной ссылкой на ресурс

vivakadry.com, 2011